مسرعة (GIL).. نمو وابتكار وقيادة

تلعب مسرعات الأعمال دوراً محورياً في تعزيز الابتكار، ورعاية أصحاب المواهب في عالم ريادة الأعمال، ودفع النمو الاقتصادي. وفي عصر يتسم بالتقدم التكنولوجي السريع للأسوق، تبرز أهمية مسرعات الأعمال بشكل كبير. حيث تعمل هذه المسرعات كمحفز لتطوير الشركات الناشئة، من خلال توفير بيئة داعمة وموارد وتوجيهات ضرورية للنجاح.

وقد شهدت حاضنات ومسرعات الأعمال في المملكة العربية السعودية نمواً وتطوراً ملحوظاً في السنوات الأخيرة، مما يعكس التزام المملكة بتعزيز الابتكار وريادة الأعمال والتنوع الاقتصادي، وذلك نظراً للدور المحوري الذي تلعبه الشركات الناشئة والشركات الصغيرة في دفع التنمية الاقتصادية وخلق فرص العمل. حيث لعبت مسرعات الأعمال دوراً هاماً في توفير نظام بيئي داعم مصمم لرعاية وتسريع نمو الشركات الناشئة ورواد الأعمال في المراحل المبكرة من خلال توفير مجموعة متكاملة من الموارد والإرشاد والبنية التحتية لمساعدة الشركات الناشئة في التغلب على التحديات وإنشاء أساس متين للنجاح.

لماذا تعد المسرعات مهمة؟

تبتكر الشركات لأسباب مختلفة، بما في ذلك الحفاظ على قدرتها التنافسية، وتلبية متطلبات العملاء، والتكيف مع التقدم التكنولوجي. وفي تاريخنا الحديث الكثير من الأمثلة التي يمكن استخلاص الدروس المستفادة منها. فعلى سبيل المثال: شركة عملاقة رائدة في صناعة الهواتف الذكية، مثل (BlackBerry)، التي تمكنت من السيطرة على الأسواق لسنوات، أدى إحجامها عن التكيف مع تفضيلات المستهلك المتغيرة مع ظهور الهواتف الذكية، وإخفاقها في ابتكار نظام التشغيل الخاص بها إلى انخفاض حصتها في السوق. في المقابل تمكنت شركة (Apple) من تعزيز قدرتها على الابتكار باستمرار. فقد أحدث طرح (iPhone) ثورة في صناعة الهواتف الذكية من خلال الجمع بين التصميم الأنيق والواجهة سهلة الاستخدام والنظام البيئي القوي للتطبيقات. كما ساعد التزام الشركة بالتحديثات، والتحسينات المنتظمة، واستمرارها في الابتكار، وتقديم ميزات وتقنيات جديدة، على الحفاظ على مكانتها القوية في السوق.

ومن الأمثلة الأخرى الهامة شركة (Blockbuster)، التي كانت في يوم من الأيام من الشركات العملاقة في صناعة تأجير الفيديو، معتمدة في ذلك على المتاجر الفعلية لتأجير أقراص (DVD). ولكنها مع مرور الوقت وبينما بدأ البث الرقمي يكتسب زخماً، أدت مقاومة (Blockbuster) للتغيير، فضلاً عن دخولها المتأخر إلى سوق البث عبر الإنترنت إلى سقوطها في نهاية المطاف. في المقابل أدركت شركة (Netflix) التحول في سلوك المستهلك وتبنت البث الرقمي. ورغم أنها بدأت بخدمة تأجير أقراص (DVD) عن طريق البريد، ولكنها انتقلت إلى البث عبر الإنترنت، حيث تتمكن الآن من تقديم مكتبة واسعة من المحتوى يمكن الوصول إليها من أجهزة مختلفة. كما تعمل الآن على الاستثمار في إنتاج المحتوى الأصلي والتوصيات الشخصية، مما أدى إلى تميزها في المشهد الترفيهي المتطور.

تُظهر تجربة شركات مثل (Apple)، و(Netflix) أهمية الابتكار لتحقيق النجاح على المدى الطويل. وتعد القدرة على التكيف وتوقع تغيرات السوق والاستثمار في التقنيات الجديدة أمراً بالغ الأهمية للحفاظ على القدرة التنافسية في بيئات الأعمال الديناميكية. ويحتاج الابتكار إلى الاحتضان من خلال توفير بيئة داعمة بالخبرات، والبنية التحتية اللازمة بكل أشكالها، مما يساعد على تصميم مؤسسات وشركات ريادية مهيأة لتحديات المستقبل.

كما تشير التوقعات المبنية على البيانات المتاحة حالياً إلى أن معدل التقلب الحالي يبين أن: 75% من شركات S&P500 ستُستبدل بحلول 2027.

مسرعة (GIL).. نمو وابتكار وقيادة:

(GIL) مسرعة أعمال ومركز ابتكار يشرف عليها عدد من الخبراء في مجموعة باسمح. تعمل مسرعة الأعمال مع الشركات الناشئة والشركات ذات النمو المتسارع المتخصصة في مجال الأغذية والمشروبات، لتحقيق رؤاها والوصول لأهدافها في مجال أعمالها. يسعى القائمون على مسرعة أعمال (GIL) إلى تمكين رواد الأعمال وقيادة الابتكار في قطاع الأغذية والمشروبات في المنطقة. انطلاقاً من رسالتها التي تنطوي على خلق مصادر جديدة للإيرادات من خلال الابتكار المُزعزِع، تعمل مسرعة باسمح مسرعاً تكنولوجياً في قطاع الصناعات الغذائية، ومسرعة تعاونية بالإضافة إلى كونها مركز ابتكار، تتعاون مع الشركات الناشئة والشركات الراسخة في مرحلة التوسع لتحويل أفكارها إلى واقع ملموس في صناعة الأغذية والمشروبات بالمملكة العربية السعودية، ويتم ذلك جنباً إلى جنب مع السعي لتمكين رواد الأعمال وتحفيز الابتكار، من أجل تحقيق هدفها في تقديم نماذج أعمال مبتكرة.

أهداف مسرعة (GIL):

تأسست مسرعة باسمح على يد مجموعة باسمح لدعم الشركات الناشئة المبتكرة، ومساعدتها على التطور لتصبح أعمالاً قابلة للنمو والاستدامة. فهي تعمل على بناء شراكات راسخة مع رواد الأعمال ذوي الرؤى الباعثة على الأمل، بالإضافة إلى الجهات الخاصة والحكومية، بهدف الابتكار وزعزعة صناعة الغذاء وبناء الجيل القادم من المشاريع الناجحة من خلال مساعدة رواد الأعمال في:

1. إطلاق العنان للنمو والابتكار: توفير فرصة لرواد الأعمال من أجل العمل مع فريق متعدد الخبرات والمهارات، ومتفوق في مجالات الاستراتيجية والتصميم والتنفيذ والرؤية لقيادة التغيير وخلق ابتكارات مزعزِعة وثورية في مجال صناعة الأغذية والمشروبات.
2. الاستفادة من سنوات طويلة من المعرفة والخبرة: تطوير أفكار وأعمال رواد الأعمال تحت إشراف مرشدين يمتلكون سجلاً حافلاً من الخبرة في بناء العلامات التجارية، وقيادة تغييرات ناجحة وذات مغزى في القطاعات المستهدفة.
3. تكوين شبكة علاقات فعالة: بناء علاقات تعزز نمو أعمال رواد الأعمال بالاستفادة من النفوذ الذي تملكه مسرعة (GIL)، عبر شبكة علاقاتها القوية المحلية والإقليمية.

ما هي خدمات مسرعة (GIL):

تعمل مسرعة باسمح على استثمار الابتكار الريادي من خلال فريق مجموعة باسمح الذي يتمتع بكفاءات عالية، ويُركز على متابعة الاتجاهات العالمية، وتشمل خدمات المسرعة:

• ماراثون الفكرة المشتركة.
• صلاحيات الوصول للسوق ورؤى المستهلك.
• برامج تدريبية.
• التقييم والتمويل المستقل للأفكار.
• شبكة إحالات محلية وإقليمية للمجالات المستهدفة.
• توفير مرشدين خبراء في المجال.

مقاربة مسرعة (GIL):

تسعى مسرعة (GIL) إلى تطبيق منهجيات إدارة الأعمال الريادية التي تعتمد تقنيات فهم العميل، والاختبارات الدقيقة والتعلم من الخطأ، والاستثمار الأمثل للموارد، وذلك على النحو التالي:

كيف تدير مسرعة (GIL) الابتكار المزعزع وتقدمه؟

يمكن لرواد الأعمال الاستعانة بإرشادات خبراء مسرعة (GIL) المكون من عدد من التنفيذيين من كبرى شركات التكنولوجيا والأغذية المحلية والعالمية، الذين يوفرون الخبرة كونهم مستشارين ومستثمرين ورواد أعمال وخبراء تنفيذيين، مما يساعد رواد الأعمال على اكتشاف آفاق أرحب والاستفادة من هذا النطاق الواسع من الخبرات في إطار نموذج الشراكة الذي يمهد لهم طريق النجاح.

1. الآفاق الثلاثة للابتكار في مسرعة (GIL) على النحو التالي:

2. مستويات عمل مسرعة (GIL):

3. مسار الابتكار في مسرعة (GIL):

وختاماً يأتي المشهد المزدهر لمسرعات الأعمال في المملكة العربية السعودية ليرسم صورة ملهمة عن الابتكار والنمو الاقتصادي، وذلك على أن تلك المسرعات ليست مجرد مساحات مادية فحسب، وإنما هي أنظمة بيئية نابضة بالحياة تعزز ثقافة التعاون وريادة الأعمال. وبينما نشهد صعود مسرعات الأعمال في المملكة العربية السعودية وازدهارها، فإننا نشهد ولادة عصر ديناميكي حيث الابتكار لا يعرف حدوداً، فيتجاوز التعاون الحدود، ويعزز روح المبادرة، وتأتي الطبيعة التعاونية لهذه المسرعات شهادةً على التزام المملكة بخلق بيئة أعمال مستدامة وحيوية حيث يمضي رواد الأعمال بدعم من الموجهين والمستثمرين قدماً في تحويل الأفكار إلى مشروعات مؤثرة تساهم في تحقيق رؤية السعودية 2030.